بسم الله الرحمن الرحيم

"We are not in the position to apply pressure on anyone, we are a small country. But we do express our views on things. If we think that people are practicing double standards, we just say so, whether people listen to us or not is a different matter but we feel that we have to give our comment based on the truth." -Tun Dr. Mahathir Mohamad in 'Restoring Muslim's Dignity / Menebus Maruah Ummah'. Jabatan Perkhidmatan Penerangan Malaysia. KL. 2002

السلام عليكم ورحمةالله وبركاته - Blog ni berkisar tentang hal-hal berkaitan pembangunan Malaysia ke arah Wawasan 2020, terutama berkaitan pembangunan negara menurut acuan Islam. Kita mempunyai cita-cita yg besar tetapi masih berdiri pada asas yg tidak kukuh. Saat kita jatuh, baru kita sedar di mana kita berpijak. (Ilustrasi: Potret Ibnu Sina)







Ahad, 19 Oktober 2008

Kesungguhan dalam bekerja

Apakah kaitan kesungguhan dan fokus? Inilah yang aku nak kupas pada pos kali ni. Selain tu aku nak bincang kepentingan merancang aktiviti.

Dalam kehidupan moden yang serba mencabar pada hari ni, kita tak boleh tumpukan perhatian pada 1 benda saja. Misalnya, kalau kita seorang cikgu, bukan hari-hari kita tumpu pada kerja mengajar saja. Ini disebabkan budaya dan corak kehidupan harian kita di Malaysia dah berubah. Mungkin pagi kita mengajar, petang kena cuci kereta, malam kira budjet bulanan (atau lepak kedai kopi?). Tu belum kira tugas mengasuh/bermain2 dgn anak, menukar lampin (pakai buang) dan sebagainya. Hakikatnya urusan harian kita pada zaman moden semakin bertambah, dan utk menjadi manusia yg cemerlang, kita kena pandai menguruskan masa dan aktiviti yang perlu dilakukan, sekaligus memastikan kesungguhan dan prestasi kerja tidak merosot.

Salah satu kaedah yg dicadangkan dalam sebuah buku motivasi, adalah dgn menyenaraikan semua aktiviti yg perlu / ingin kita lakukan, kemudian berikan id keutamaan (misalnya A bg yg paling penting, dan C bg yg paling kurang penting). Kemudian tugas boleh disempurnakan berdasarkan keutamaan. Aktiviti berlabel A boleh disempurnakan dahulu, kemudian B, dan akhirnya C.

Bunyinya macam mudah dan berkesan, tetapi hakikatnya tidak praktikal. Bila masa nak susun prioriti? Baru nak susun, dah ada kerja lain. Teori ni kata bangun awal pagi, set jadual, susun prioriti. Bagus bangun pagi, tapi sempat ke susun prioriti?

Aku setuju kita bangun awal pagi untuk rancang aktiviti. Tapi tak perlu renyah sangat. Senaraikan saja mana yang perlu dibuat dan susun terus. Tak perlu A, B, C (kalau dapat buat yang lengkap, lebih baik). Bagi orang Islam sepatutnya dah cemerlang. Kita dah diwajibkan bangun pagi, solat Subuh. (orang tua-tua kata, bagus keluar awal pagi, rezeki banyak.) Sebenarnya, salah satu kelebihan bangun awal pagi adalah utk merancang jadual harian kita. Sebaiknya seblum Subuh, jadi lepas solat Subuh tu dah boleh mula aktiviti. Pada yang payah bangun pagi, insaflah (peringatan pada diri aku juga). Tidur awal. Bangun pukul 4@5. Ada masa > 1 jam sebelum Subuh, rancang akitiviti (mungkin kita boleh belajar dari adik Amalina yg dapat 17A suatu masa dulu).

Susun jadual adalah satu cara bantu kita fokus pada aktiviti yang kita lakukan. Sebabnya, dlm keadaan teratur, kita tak tergopoh-gapah, maka mudah kita nak beri fokus pada apa yang kita lakukan (tak ambilkira gangguan dari orang lain/faktor semasa). Kuncinya ialah perancangan. Perancangan yang teliti dapat bantu kita susun aktiviti dan fokus pada matlamat yang perlu dicapai/disempurnakan. Bila kita fokus, kita boleh beri seluruh usaha kita pada aktiviti yg kita fokus. Kita akan jadi lebih bersungguh-sungguh, sbb kita tahu apa yg kita nak capai, dapat ukur keupayaan, dapat kenalpasti masalah dan sebagainya. Jadi secara tak langsung kita bersedia hasil daripada perancangan. Jadi byk benda/konsep yang berkait apabila bercakap soal fokus dan kesungguhan.

Apa pun, fokus sangat penting apabila kita buat sesuatu. Apa saja kerja, termasuk kerja penyelidikan. Kalau tidak, kita jadi malas atau buat sambil lewa, sebab mungkin keutamaan/fokus kita dah kepada aktiviti lain. Kalau pada penyelidik, kesannya penyelidikan akan jadi kurang bermutu, tiada hasil (tu pun kalau tak gagal). Perlu ingat, untuk berjaya dalam penyelidikan, minat saja tidak menjamin kesungguhan dan kejayaan. Perlu ada fokus. Jadi fokus pada kerja dan mula merancang dari sekarang.

-luc



Jumaat, 17 Oktober 2008

Menjana kepelbagaian kemahiran


a.k.a. multi-skilled worker

Rumah sebelah rumah aku tengah menjalani proses pengubahsuaian. Cantik gak, cuma aku tak tertarik pun (mungkin sbb aku belum mampu nak buat huhuhu). Tapi aku tertarik dgn cara pekerjanya (warga Indonesia) menyiapkan kerja mereka.

Apa yg membuat aku tertarik ialah (1) Diorang mmg tekun dan rajin, (2) Diorang tak memilih kerja (rasa aku la), pasal semua kerja yg berbeza pun diorang buat, (3) Diorang penyabar (mgkin terpaksa, tu aku tak tau). Kalau dinilai sikap diorang ni, aku rasa diorang patut jadi penyelidik.

Kenapa tidak? Sikap rajin dan tekun memang penting dalam penyelidikan. Macam aku post sebelum ni, antara ciri penyelidik yang penting adalah rajin. Apa kerja pun kalau tak rajin, susah nak berjaya (kecuali korang ada orang suruhan). Ketekunan pun perlu ada. Kalau buat kerja acuh tak acuh, mungkin lambat siap. Tu pun kalau tak terbengkalai sebab dah putus asa. Tapi aku bukan nak bincang ciri penyelidik. Korang boleh boleh rujuk post sebelum ni.

Dalam post ni, aku nak bincang pasal sikap yang nombor 2 tu. Tak memilih kerja. Untuk menjadi sebuah negara maju, Malaysia memerlukan ramai pekerja yg mahir dalam pelbagai bidang, dan sanggup buat apa saja kerja yang ditugaskan. Misalnya macam pekerja Indonesia tu la. Aku tengok diorang buat macam-macam kerja. Mula-mula menyimen, pasang bahagian depan dgn bumbung, pasang jubin dll (dll. pasal aku tak pasti dan tak nampak). Di tempat lain pula, pekerja Indonesia ada yang bekerja di sektor perladangan, kilang, perniagaan malah di rumah. Mungkin bagi pekerja Indonesia, diorang terpaksa. Sebab peluang diorang terhad. Diorang perlu cari duit dan terpaksa merantau. Jadi diorang terpaksa rebut mana-mana peluang yang ada. (Malah, pekerja Indonesia yang buat kerja sebelah rumah aku beritahu, isteri dia sekarang berada di Texas, kerja sebagai pembantu rumah orang Malaysia di sana.). Mungkin korang boleh kata diorang ni takkan sanggup buat pelbagai kerja kalau tak terpaksa.

Tapi macammana pulak dgn orang Jepun? Seorang pensyarah UPM yang buat kajian di Jepun (dan aku baca buku pasal orang Jepun pun cakap benda yang sama.), pekerja Jepun serba boleh dan tak memilih kerja. Kalau korang ambik sorang pekerja Jepun, pada satu masa diorang buat satu kerja. Siap kerja, pekerja ni akan cuba buat benda lain pulak cth. sapu sampah. Selain sbb diorang ni tak memilih dan ada pelbagai kemahiran, budaya Jepun tak suka duduk diam. Tu antara sbb diorang boleh jadi begitu maju dalam tempoh cuma 10 tahun selepas dibom oleh Amerika! Sekarang orang Amerika pun berebut pakai kenderaan Nissan berbanding Ford.

Jadi sepatutnya sebagai orang Malaysia, kita tidak terlampau memilih kerja. Rebut saja apa jua peluang yang ada dan lakukan bersungguh-sungguh. Malangnya di Malaysia kita masih kurang kesedaran ini. Banyak syarikat tak sanggup ambil pekerja tempatan sebab orang Malaysia cerewet, khususnya orang Melayu. Syarikat tempatan ambil pekerja asing bukan semata-mata kos lebih murah. Sebabnya aku rasa kos boleh jadi lagi mahal sebab nak merasuah imigresen (bukan semua warga jabatan imigresen dan syarikat terlibat rasuah). Tapi berbaloi, sebab pekerja asing khususnya dari negara seperti Bangladesh, India, Myanmar dan Vietnam (dan byk lagi), mereka ni tak cerewet. Suruh buat apa saja, diorang akan buat asalkan dengan bayaran. Jadi kalau nak maju (dan jugak kurangkan kebanjiran warga asing kat Malaysia ni), satu cara adalah orang Malaysia kena ubah sikap dan mentaliti kononnya kita ni warga elit. Rebut saja peluang yang ada.

Tapi korang mungkin akan beralasan, tak semua kerja kita boleh buat. Bergantung kepada kemahiran. Betul. Tapi ini berlaku sebab kita juga. Kita kurang kemahiran, dan inilah yang aku nak tegaskan. Kita perlu bersedia dan pelbagaikan kemahiran yang kita ada. Kalau kita fokus pada satu kemahiran saja, maka peluang kita jadi terhad. Jadi kenapa tak cuba mahirkan diri dalam pelbagai bidang? Pilihlah untuk memahirkan diri dalam 3-4 bidang yang berkaitan. Misalnya, kalau korang tukang jahit baju, belajarlah jahit kasut, guna mesin penenun automatik (cth. buat lencana), dan belajar cara memperkembangkan perniagaan. Jadi peluang-peluang yang wujud akan bertambah sbb boleh rebut semua permintaan dari bidang-bidang yang berbeza.

Jadi ini yang aku nak sampaikan. Keperluan tenaga kerja yang mahir dalam pelbagai amat diperlukan. Sebabnya, populasi penduduk di Malaysia ni tak ramai. Tapi untuk menjadi sebuah negara maju, banyak kerja yang perlu dilakukan. Pembangunan yg pesat dalam tempoh singkat amat mustahil, melainkan seorang pekerja boleh melakukan dua atau tiga tugas (lebih dari satu). Jadi tanggungjawab di bahu korang (dan aku) utk menyempurnakan tanggungjawab ni.

Macam aku sekarang, aku bekerja di sektor pendidikan dan penyelidikan. Pada masa yang sama aku cuba jadi penulis yang baik (cth di blog ni lah). Itu ikhtiar aku lah. Korang pun kena bantu jayakan impian pemimpin dan generasi akan datang untuk realisasikan wawasan 2020, iaitu Malaysia maju pada tahun 2020 - luc.

Khamis, 16 Oktober 2008

Jangan jadi pemalas

Aku belum nak post bhgn-2 critical thinking. Tapi aku nak cite pasal sifat malas.

Aku rasa semua orang ada rasa malas. Ianya juga subjektif. Malas boleh jadi negatif pada perspektif seseorang, tapi mungkin positif pada orang lain. Kekuatan dalaman seseorang mempengaruhi sikap dan perspektif terhadap malas. Itu sebab ada yang boleh kawal, ada yang tak boleh. Yang boleh kawal dia akan cuba atasi rasa malas. Yang tak boleh atau tak mahu kawal dia akan ikut saja rasa malas dia.

Sifat malas tak menjurus pada benda yg negatif semata-mata. Kadang2 bila kita letih kita jadi malas. Kita rasa nak berehat. Berehat memulihkan kekuatan badan dan otak. Berehat boleh menenangkan perasaan. Jadi malas yg menjurus kepada berehat secara logiknya bukanlah negatif. Jadi bila korang rasa malas, janganlah risau.

Tapi aku bukanlah nak suruh korang jadi malas. Aku nak promote sikap rajin. So aku nak bagi korang senarai 'ubat' bagi rasa malas. Ni pendapat yang aku dapat dari kengkawan dalam sebuah forum. Ada yg bagus, biasa dan bunyi kelakar pun ada hehehe. Tapi aku dah edit la. Harap2 lepas ni korang tak malas lah (mudah-mudahan aku pun sama).

  1. ingat tujuan manusia 'dilahirkan ke dunia'
  2. perbanyakkan ibadah - malas mungkin godaan syaitan
  3. istighfar banyak-banyak
  4. bersyukur pada Allah yang menjadikan kita
  5. baca doa ma'thurot (doa-doa Nabi S.A.W., disusun oleh Imam Hassan Al-Bana)
  6. kena ada motivator
  7. ubah mind-set
  8. kena ada plan aktiviti
  9. kena ada angan-angan
  10. berfikiran positif
  11. selesaikan masalah yg ganggu fikiran (masalah awek etc.)
  12. rajin-rajinkan diri
  13. join aktiviti kemasyarakatan
  14. jangan ikut hati (yg malas)
  15. relax ?

Satu yang menarik ialah 'ubat' yang no. 15, relax. Mungkin nampak pelik, tapi sebenarnya logik. Macam pendapat aku di awal tadi, relax juga boleh kurangkan malas. Mungkin kita malas sbb fikiran berserabut. Jadi bila dah bertenang, kita boleh berfikir secara sihat dan teratur a.k.a. waras.

Jadi rajin-rajinkanlah diri. Harap boleh tingkatkan produktiviti dan hasil penyelidikan koranglah :)

Isnin, 13 Oktober 2008

Sisipan - Kepentingan Jaringan Sekerja Bagi Wanita

by MAMA_LASER (aku yg edit)

Meskipun kemasukkan penuntut wanita di universiti melebihi lelaki, penyertaan mereka dlm sektor korporat amat kurang. Mungkin ini kerana pendakian tangga koporat yg penuh ranjau memerlukan ketabahan dan kebijaksanaan. Walaupun ramai kenalan lelaki, kita bagi wanita ini masih memerlukan kenalan wanita utk berbincang. Wanita menghadapi lebih tekanan bekerja berbanding lelaki. Yg boleh berbincang pd tahap yg sama dgn rakan sejawatan sewaktu bermain golf atau minum2 ptg. Manakala wanita tidak ada masa utk melakukan itu semua kerana biasanya mrk terpaksa bekejar pulang utk melayani anak dan suami.

Walaupun kedua2 suami isteri bekerja, isteri juga diharapkan dpt memastikan keharmonian dan keteraturan rumahtangga. Satu cara mengurangkan tekanan ini dan membolehkan wanita bertukar fikiran dgn kenalan mereka ialah melalui jaringan kerja. Ia membantu keyakinan diri melalui berkongsi dan belajar dari pengalaman dan pengetahuan kenalan, dan asas terbaik memupuk persahabatan.

Sewaktu mendaki tangga koporat, kita memerlukan byk sokongan. Selain sokongan emosi, kita juga memerlukan sokongan mental, buah fikiran, idea, pengetahuan dan pengalaman. Seorang manusia tidak dpt melalui satu peristiwa seorg diri, kerana itu apabila kita ada jaringan kenalan yg luas, kita dpt bertukar fikiran, pengalaman dan pengetahuan.

Penjaringan boleh dilakukan secara rasmi dan tdk rasmi, terancang ataupun tidak. Profesional ataupun sosial. Penjaringan dlm suasana rasmi pejabat, bersama pelanggan, mesyuarat dan acara pertubuhan dan persatuan. Acara minum ptg, mkn mlm, jamuan tdk rasmi biasanya lbh santai. Persidangan dan seminar lbh terbuka. Suasana terancang berlaku apabila persatuan mengadakan majlis lbih santai. Pertemuan professional pula adalah apabila ia berlaku sesama rakan yg sebidang (sama bidang).

Satu cara ialah kita tak pernah melupakan kad nama apabila ke mana2. Apabila bertemu kenalan baru, maniskan muka dan ringankan mulut. Mulakan dgn small talk. Dlm kalangan professional, mungkin kita boleh berbincang perkembangan mutakhir bidang kita. Pada persidangan, perbincangan mengenai tajuk seminar amat sesuai tetapi harus diselangi dgn cerita ringan. Saya juga sering menggunakan jaringan utk meningkatkan imej sykt.

Jgn lakukan hubungan perniagaan pd pertemuan pertama. Kepercayaan mengambil masa utk dipupuk. Lakukan secara halus selepas bertemu dua tiga kali. Rahsia memenangi hati kenalan ialah mengingati wajah dan nama mereka. Cara mudah utk mengingati nama dan wajah ialah dgn 'image association'.

Meskipun kita dpt membina jaringan kerja secara meluas namun sesetengah pertubuhan masih mengenakan syarat yg ketat khususnya kpd kaum wanita. Pertubuhan kebajikan dan persatuan wanita pula kerap disalah anggap sebagai tmpt bergossip, bersaing mengenai pakaian, perhiasan serta berombongan. Hakikatnya ramai persatuan isteri mempengaruhi kerjaya suami.

Kerana itu sukar bagi wanita menembusi persatuan yg dikuasai oleh lelaki. Mungkin persepsi mrk cara wanita berpersatuan masih kolot. Mungkin juga wanita masih terperangkap cara lama menjaring kerja.

Pertubuhan kebajikan mungkin mendekatkan kita kpd org tertentu dan membuka peluang baru dlm suasana yg lbih santai. Sesetengah syarikat memberikan keahlian kelab golf atau country kpd pengurusnya agar mereka dpt bertembung dgn org tertentu dan memudahkan pembinaan jaringan kerja. Bagi eksekutif wanita satu cara terbaik utk menemui rakan drpd pelbagai bidang ialah melalui toastmasters. Ini diadakan selepas waktu pejabat dan acara minum ptg. Pertemuan ini diadakan secara terancang dlm suasana santai. Toastmasters adalah utk memupuk agar kita tampil lebih yakin dari segi komunikasi utk membina jaringan kerjaya.

Jaringan kerja menemukan kita dgn org baru dan membuka pelbagai pintu. Dlm mencarta kemajuan kerjaya, lbh byk pintu yg kita buka lbih beraneka tangga ke puncak. Dlm dunia koporat ada satu falsafah yg menyebut 'He Who Dies With Most Toys Wins'. Oleh itu kerja keras, cerita semalam adalah merupakan berita hari ini.

Editor: ni satu benda baru yg patut difikirkan oleh golongan wanita. Jangan terlebih jaring dah la.... :)